Texte : Brigitte Schuster
Photos : CBNRM Support Programme
IUCN Botswana coordonne le Programme de soutien CBNRM au Botswana (Community Based Natural Resource Management, ou Gestion communautaire des ressources naturelles), financé par le WWF SARPO. Le but du programme est de créer un cadre légal pour les activités du CBNRM au Botswana, tout en favorisant la coordination entre initiatives similaires dans la région méridionale de l’Afrique. Le CBNRM affirme que les communautés locales doivent exercer un contrôle direct sur l’exploitation et les rendements des ressources naturelles – la faune sauvage ainsi que les produits du veld – afin d’en disposer de manière durable. Le CBNRM est donc une stratégie à la fois de conservation et de développement rural.
La mise en œuvre du CBNRM au Botswana a été véritablement amorcée en 1989. Le CECT (Chobe Enclave Conservation Trust ou Fonds pour la conservation de l’enclave de Chobe) fut la première organisation communautaire à s’intégrer au CBNRM en 1993. Depuis, 83 organisations se sont constituées impliquant 9 districts, 120 villages et 103 000 habitants. La plupart de ces CBO (Community Based Organisations ou Organisations communautaires) sont indirectement ou directement engagées dans des activités touristiques comme les safaris photo, la chasse au trophée, les excursions culturelles, le marketing des structures d’hébergement et la fabrication de produits artisanaux. Les organisations communautaires, en particulier dans les régions de Chobe et Ngamiland, génèrent des sources de revenus importantes et créent de nombreux emplois. Le CBNRM a ainsi permis aux communautés d’appréhender d’une manière nouvelle la valeur des ressources naturelles. Les taux de braconnage ont d’ailleurs tendance à diminuer.
L’IUCN, le Gouvernement botswanais (Département du tourisme) et l’industrie du tourisme ont pris conscience du potentiel immense que représente le tourisme responsable pour le développement rural au Botswana. Malheureusement, les revenus profitent encore davantage aux compagnies étrangères qu’aux compagnies locales. Les positions de gestionnaires sont d’ailleurs peu souvent accordées aux Botswanais. Aujourd’hui, le défi est grand : définir les standards sociaux et environnementaux pour l’industrie du tourisme, promouvoir le commerce équitable, et établir des structures institutionnelles adéquates pour le suivi des activités…
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